Коллеги из Camunda проводят “Camunda Days”, на котором сообщество делится своим опытом. В июне на таком мероприятии выступили Ричард Тарлинг (Richard Tarling) и Рэндал Граебнер (Randall Graebner) из Goldman Sachs. Goldman Sachs это один из крупнейших в мире инвестиционных банков. На встрече рассказали про то как банк управляется с 14000 уникальных процессов и 1000 разработчиков с помощью Camunda. Презентация, видеозапись и тезисы доклада на русском языке в этой статье.
Лучшие статьи по категориям
- Camunda cockpit enterprise и его бесплатная альтернатива excamad
- Как мигрировать большой, высоконагруженный, ответственный процесс со старой BPMS на Camuda
- Как убедить разработчиков использовать Camunda и BPMN
- Первый проект на Camunda: добавляем формы и автоматизацию
- Межпроцессное взаимодействие в BPMN на примерах в Camunda + Kotlin
- Первый проект на Camunda: создание и запуск бизнес-процесса
- Camunda и распределённые транзакции на примере
- Как сэкономить год разработки на Camunda: архитектура бизнес-процессных приложений
- Пошаговая инструкция: делаем свой первый проект на Camunda и Kotlin
- Camunda — что это такое?
- Как избежать неработоспособности API при изменениях? 8 пунктов, о которых стоит подумать
- Разница между BPM движками и BPMS системами
- Разработка ТЗ на процессные приложения: когда BPMN-диаграммы недостаточно
- Как и зачем переходить от статусов к процессам
- Как работает автоматизация процессов в Goldman Sachs
- Использование сamunda для реализации бизнес-процессов
- Запись практического вебинара по ELMA BPM
- 7 вещей, которые надо добавить к BPMN-схеме, чтобы получить процессное приложение
- 5 способов выбрать первый процесс для автоматизации с BPMN
- Место BPMN и BPM-движков в ИТ-проектах
- Время в BPMN: как отображать ограничения
- Как выделять квадратики в BPMN
- Главный секрет BPMN: токены. Подробное объяснение работы токенов с каждым символом BPMN
- Разбор диаграмм и презентация сервиса storm.bpmn2.ru
- Разбор диаграмм в BPMN от читателей
- Примеры хороших диаграмм BPMN из реальной жизни
- Полный гайд по развилкам (шлюзам, gateway) в BPMN: развилка «ИЛИ\ИЛИ»
- Все события BPMN на примерах
- Разбор схем в BPMN, запись вебинара
- ТОП-25 ошибок в BPMN
- Как избежать неработоспособности API при изменениях? 8 пунктов, о которых стоит подумать
- 6 неправильных способов использовать BPMN и альтернативы BPMN
- Как организовать совместную работу над BPMN онлайн
- Оптимизация бизнес-процессов для чайников на примерах
- Как моделировать процессы — методика для начинающих
- Bizagi Modeler — пошаговое руководство для старта совместной работы
- Где рисовать процессы?
- Как анализировать бизнес-процессы
- Что такое бизнес-правила и BRMS на примере Red Hat Decision Manager
- Практические примеры BPM — проект ВШЭ
- Исторические предпосылки BPM, история BPMN и еще 20 вопросов по теме
- DMN и бизнес-правила для «чайников»
- Как попробовать процессный подход без автоматизации и затрат. 5 шаблонов для скачивания.
- Процессный подход для «чайников»
- Что такое бизнес-процесс: 3 простых объяснения
- 9 шагов для написания бизнес-регламента
- Процессный подход для «чайников»
Курсы BPMN ищут многие, и в этой статье я перечислил самые популярные места поучиться BPMN в Москве, России или мире. Обычно обучение очное, но онлайн варианты тоже есть. Прежде чем читать статью, вам нужно знать что я автор нескольких онлайн-курсов о BPMN и BPM (если вам вдруг не хочется читать предвзятую статью, то подпишитесь на бесплатный курс BPMN).
Привет. В этом вебинаре обсуждали архитектурные особенности реализации приложений на ELMA BPM.
- Bizagi Modeler — это бесплатное приложение для моделирования процессов в BPMN с возможностью совместной работы. Отлично подходит, когда ваше предприятие и сотрудники уже полюбили BPMN, но еще не готовы инвестировать деньги в средства моделирования.
В этой статье расскажу как это начать использовать приложение, какие имеются плюсы использования Bizagi Modeler для совместной работы.
Вчера был вебинар, запись уже готова.
Ссылки на конкретные кусочки в посте ниже.
Умение рисовать схемы в BPMN недостаточно для формирования ТЗ и разработки IT-приложения, которое эту схему автоматизирует. Расскажу о том, что нужно добавить, чтобы автоматизировать процесс BPMN в BPMS-системе на примере Camunda BPM.
Представьте, что вам нужна командировка в Сан-Франциско. Для путёвки вы заказали самолёт и гостиницу. Агентство пытается списать у вас деньги за самолёт и гостинцу, и их не хватает. А значит нужно отменить и гостиницу, и самолёт. Как это нарисовать в BPMN (и не умереть со шлюзами)?
Несколько лет назад я выступал в ABMP Russian Chapter с докладом «5 сюрпризов, которые ожидают вас при первом внедрении BPMS». Эти сюрпризы:
- BPMN — это сложно. Но не потому что нотация плохая, а потому что бизнес сложный;
- знания BPMN недостаточно для внедрения BPMS;
- из коробки в BPMS нет ничего;
- чтобы получилось хорошо нужно программировать;
- люди не хотят работать.
Подробнее в видео.
Представим, что у вас есть описание процесса — документ, который описывает взаимодействие сотрудников, схему и ответственность. Чтобы регламент можно было легко автоматизировать, нужно в него дописать еще несколько разделов. Какие и почему — узнайте из этой статьи.
Повторять функциональность коробочных систем, например Service Desk, в BPMS можно при большом запасе нервов, времени и денег. Почему мы рекомендуем этого не делать — в этой статье.
Чаcто в схемах бизнес-процесса можно увидеть такую конструкцию:
Если в перевести в текстовый формат, то получится так «Исполнитель сделал задачу, проверяющий её проверил и дал комментарии, исполнитель исправил..» и так до упора.
Это проблема, потому что этот цикл согласования может быть бесконечный — это плохо для анализа бизнес-процессов (см. Process Mining) С другой стороны, бизнес-процессы требуют согласований и проверок, с этим ничего не поделаешь.
Выход есть — он описан в этой статье.
Process mining и BPMS — находим «бутылочные горлышки» на примере процесса выдачи банковских гарантий
Process mining позволяет найти «бутылочные горлышки» в бизнес-процессах, построенных в BPMS. В этой статье на примере бизнес-процессов выдачи банковской гарантии расскажем, как это можете делать вы. Узнайте, как найти самое узкое место в бизнес-процессах.