Шлюзы в BPMN (gateways) это такие развилки, которые либо распараллеливают процесс на несколько потоков, либо собирают несколько потоков процесса в один.
Лучшие статьи по категориям
CamundaАналитика и автоматизацияBPMNИнструменты и практические советыМетодология BPM
- Camunda cockpit enterprise и его бесплатная альтернатива excamad
- Как мигрировать большой, высоконагруженный, ответственный процесс со старой BPMS на Camuda
- Как убедить разработчиков использовать Camunda и BPMN
- Первый проект на Camunda: добавляем формы и автоматизацию
- Межпроцессное взаимодействие в BPMN на примерах в Camunda + Kotlin
- Первый проект на Camunda: создание и запуск бизнес-процесса
- Camunda и распределённые транзакции на примере
- Как сэкономить год разработки на Camunda: архитектура бизнес-процессных приложений
- Пошаговая инструкция: делаем свой первый проект на Camunda и Kotlin
- Camunda — что это такое?
- Как избежать неработоспособности API при изменениях? 8 пунктов, о которых стоит подумать
- Разница между BPM движками и BPMS системами
- Разработка ТЗ на процессные приложения: когда BPMN-диаграммы недостаточно
- Как и зачем переходить от статусов к процессам
- Как работает автоматизация процессов в Goldman Sachs
- Использование сamunda для реализации бизнес-процессов
- Запись практического вебинара по ELMA BPM
- 7 вещей, которые надо добавить к BPMN-схеме, чтобы получить процессное приложение
- 5 способов выбрать первый процесс для автоматизации с BPMN
- Место BPMN и BPM-движков в ИТ-проектах
- Время в BPMN: как отображать ограничения
- Как выделять квадратики в BPMN
- Главный секрет BPMN: токены. Подробное объяснение работы токенов с каждым символом BPMN
- Разбор диаграмм и презентация сервиса storm.bpmn2.ru
- Разбор диаграмм в BPMN от читателей
- Примеры хороших диаграмм BPMN из реальной жизни
- Полный гайд по развилкам (шлюзам, gateway) в BPMN: развилка «ИЛИ\ИЛИ»
- Все события BPMN на примерах
- Разбор схем в BPMN, запись вебинара
- ТОП-25 ошибок в BPMN
- Как избежать неработоспособности API при изменениях? 8 пунктов, о которых стоит подумать
- 6 неправильных способов использовать BPMN и альтернативы BPMN
- Как организовать совместную работу над BPMN онлайн
- Оптимизация бизнес-процессов для чайников на примерах
- Как моделировать процессы — методика для начинающих
- Bizagi Modeler — пошаговое руководство для старта совместной работы
- Где рисовать процессы?
- Как анализировать бизнес-процессы
- Что такое бизнес-правила и BRMS на примере Red Hat Decision Manager
- Практические примеры BPM — проект ВШЭ
- Исторические предпосылки BPM, история BPMN и еще 20 вопросов по теме
- DMN и бизнес-правила для «чайников»
- Как попробовать процессный подход без автоматизации и затрат. 5 шаблонов для скачивания.
- Процессный подход для «чайников»
- Что такое бизнес-процесс: 3 простых объяснения
- 9 шагов для написания бизнес-регламента
- Процессный подход для «чайников»
Время в BPMN частенько требуется учитывать, потому что множество регламентов бизнес-процессов включают в себя такие фразы “исполнить задачу за 2 часа”. Проблема в том, что время и BPMN не очень дружит по определению, поэтому у вас могут возникать сложности. Но варианты есть, о них в этой короткой статье.
Если вы используете BPMN, но вам «сложно» и «неудобно», то скорее всего BPMN не подходит под вашу задачу. В этой статье я расскажу о 6 ситуациях неправильного применения BPMN. И предложу альтернативы.
Организовать работу с BPMN онлайн довольно легко, потому что я создал специальный сервис для этого 🙂 В этой статье я расскажу пошаговый алгоритм того, как за 10 минут (и бесплатно) организовать создание и обсуждение бизнес-процессов в BPMN онлайн.
Люди часто путают BPM движки и BPMS системы, из-за чего делают неправильные выводы и выбирают неподходящие инструменты. Чтобы сэкономить своё время на подборе системы для автоматизации BPMN-диаграмм прочитайте эту статью. Она большая, приготовьтесь.
Развилка «ИЛИ\ИЛИ» (exclusive gateway) используется на практике чаще всего, но даже с ней не всё понятно. В этой статье разбираемся с развилкой «ИЛИ\ИЛИ» окончательно. А в цикле статей разберем вообще все развилки.
В прошлой статье остановились на том, что научились делать простые формы для ввода данных в бизнес-процессы через Camunda Modeler. Формочки были примитивные, данные были размазаны по XML-файлу и вообще было плохо. Исправляем в этой статье!
