Привет!
Я помогаю экономить время и деньги предприятиям, которые верят в процессный поход и его автоматизацию, но не знают с чего начать.

Мои клиенты это компании, у которых большой «траффик» заявок, клиентов, операций, сотрудников. Обычно это банки, стартапы, консалтинговые фирмы и просто большие компании.

Научу вашу команду

• Выделять и описывать бизнес-процессы в BPMN.
• Автоматизировать процессы в Camunda.
• Проектировать сложные информационные системы, где в основе лежат бизнес-процессы: CRM-системы, системы обработки заявок, интеграционные решения.
• Продвигать и продавать решения, построенные на процессном подходе.
• Собирать эффективные команды аналитиков и разработчиков, которые могут решать задачи в процессной парадигме.

Особую страсть испытываю к стартапам в сфере разработке готовых решений. Таким компаниям помогаю построить маркетинговую стратегию и привлечение клиентов.

Форматы сотрудничества

• Интенсивное обучение вашей команды: 3-5 дней на вашей территории плотно занимаемся BPMN и Camunda. Отлично подойдет тем, у кого куча своих разработчиков и нужно быстро дать им компетенции.
• Обзорная лекция: 1 день на вашей территории, обсуждение BPMN, архитектуры приложений и использования Camunda. Хорошо подойдет, если вы проявляете аккуратный интерес к теме BPM.
• Программирование Proof Of Concept: изготовление программного продукта fullstack (Camunda,Kotlin,VueJs) решающую вашу конкретную проблему с передачей исходников и объяснением того, как всё устроено. Хорошо подойдет тем, у кого своей компетенции программистов (пока) нет, но попробовать уже хочется. Обычно занимает 1-2 недели.
• Архитектурный надзор: собираем чатик в телеграмме, где я отвечаю на типичные вопросы развития и эксплуатации приложений в вашем контексте. Хорошо подойдет тем, кто уже внедряет Camunda и нужна поддержка в ежедневных задачах.
• Просто часовые консультации: на тему BPM, BPMN, Camunda, Solution Architecture.

Кейсы

Всё под NDA, но по запросу могу дать данные для референсов.

• Крупный образовательный стартап в РФ — помогал «затащить» Camunda как часть большого CRM-проекта.
• Консалтинговая компания из Казани — рассказывал о возможностях Camunda и о том, как её продавать.
• Строительный холдинг из Астаны  — 5 дней на месте учил ребят использовать Camunda и BPMN.
• Дочка крупного банка — принял участие в проектировании решения вокруг процессной парадигмы.
• Ответил на 576 мелких вопросов в телеграмме, без оплаты. Пишите @Kotskin в телеграмм, если у вас маленький вопрос.

Стоимость

• Для коротких проектов — 10 000 руб в час.
• Для долгосрочного сотрудничества — как договоримся.

Людям, а не предприятиям, я советую пройти мои курсы по BPMN ( 0704:Быстрое погружение в BPMN или 1204:Пилотное внедрение BPM)

Заполните форму ниже или напишите на  kotov@bpmn2.ru, если считаете, что я могу вам помочь.