Если вы делали много ИТ-проектов, а про BPMN слышали лишь краем уха, то эта статья для вас. В этой статье рассказываю, как BPMN и BPM-движки могут облегчить вашу жизнь.
Лучшие статьи по категориям
CamundaАналитика и автоматизацияBPMNИнструменты и практические советыМетодология BPM
- Camunda cockpit enterprise и его бесплатная альтернатива excamad
- Как мигрировать большой, высоконагруженный, ответственный процесс со старой BPMS на Camuda
- Как убедить разработчиков использовать Camunda и BPMN
- Первый проект на Camunda: добавляем формы и автоматизацию
- Межпроцессное взаимодействие в BPMN на примерах в Camunda + Kotlin
- Первый проект на Camunda: создание и запуск бизнес-процесса
- Camunda и распределённые транзакции на примере
- Как сэкономить год разработки на Camunda: архитектура бизнес-процессных приложений
- Пошаговая инструкция: делаем свой первый проект на Camunda и Kotlin
- Camunda — что это такое?
- Как избежать неработоспособности API при изменениях? 8 пунктов, о которых стоит подумать
- Разница между BPM движками и BPMS системами
- Разработка ТЗ на процессные приложения: когда BPMN-диаграммы недостаточно
- Как и зачем переходить от статусов к процессам
- Как работает автоматизация процессов в Goldman Sachs
- Использование сamunda для реализации бизнес-процессов
- Запись практического вебинара по ELMA BPM
- 7 вещей, которые надо добавить к BPMN-схеме, чтобы получить процессное приложение
- 5 способов выбрать первый процесс для автоматизации с BPMN
- Место BPMN и BPM-движков в ИТ-проектах
- Время в BPMN: как отображать ограничения
- Как выделять квадратики в BPMN
- Главный секрет BPMN: токены. Подробное объяснение работы токенов с каждым символом BPMN
- Разбор диаграмм и презентация сервиса storm.bpmn2.ru
- Разбор диаграмм в BPMN от читателей
- Примеры хороших диаграмм BPMN из реальной жизни
- Полный гайд по развилкам (шлюзам, gateway) в BPMN: развилка «ИЛИ\ИЛИ»
- Все события BPMN на примерах
- Разбор схем в BPMN, запись вебинара
- ТОП-25 ошибок в BPMN
- Как избежать неработоспособности API при изменениях? 8 пунктов, о которых стоит подумать
- 6 неправильных способов использовать BPMN и альтернативы BPMN
- Как организовать совместную работу над BPMN онлайн
- Оптимизация бизнес-процессов для чайников на примерах
- Как моделировать процессы — методика для начинающих
- Bizagi Modeler — пошаговое руководство для старта совместной работы
- Где рисовать процессы?
- Как анализировать бизнес-процессы
- Что такое бизнес-правила и BRMS на примере Red Hat Decision Manager
- Практические примеры BPM — проект ВШЭ
- Исторические предпосылки BPM, история BPMN и еще 20 вопросов по теме
- DMN и бизнес-правила для «чайников»
- Как попробовать процессный подход без автоматизации и затрат. 5 шаблонов для скачивания.
- Процессный подход для «чайников»
- Что такое бизнес-процесс: 3 простых объяснения
- 9 шагов для написания бизнес-регламента
- Процессный подход для «чайников»
Представьте, что вам нужна командировка в Сан-Франциско. Для путёвки вы заказали самолёт и гостиницу. Агентство пытается списать у вас деньги за самолёт и гостинцу, и их не хватает. А значит нужно отменить и гостиницу, и самолёт. Как это нарисовать в BPMN (и не умереть со шлюзами)?
Когда вас спросят зачем использовать BPMN, а не обычные блок-схемы — отправьте им ссылку на эту статью.
Внедрение BPMS это сложная штука, возможны баги. Чтобы баги не ломали ваши бизнес-процессы, я расскажу о простых паттернах. Паттерны актуальны для исполняемых моделей BPMN. Для описательных и аналитических схем использовать этот подход не стоит, он только захламит схему. Но держать в голове его стоит.
Нотации – инструмент для отображения бизнес-процессов.
Как молоток и пяльцы, они полезны в умелых руках
Пятое письмо нашей обучающей рассылки по BPMN было посвящено хорошему стилю использования нотации и вызвало живой отклик подписчиков.
Валентина Писанова, консультант компании DIRECTUM – российского вендора системы ECM-класса, поделилась с нами расхождениями собственного опыта моделирования и согласования бизнес-процессов с рекомендациями, приведёнными в письме.
BPMN может отлично выглядеть на бумаге, но когда вы вставите свою диаграмму бизнес-процесса в BPMS начнутся сложности. Диаграмма не учитывает особенности взаимодействия людей с информационной системой.
В серии небольших заметок я расскажу о том, что вас поджидает при внедрении BPMS и как корректировать ваши процессы в BPMN без мучений с пользователями.
