Возглавьте пилотное внедрение BPM

Практический онлайн-курс

Выполните пилотное внедрение и докажите эффективность процессного подхода на деле



Ближайшая группа — ноябрь 2018 г.

Для кого этот курс

  • Вы верите в процессный подход и автоматизацию процессов.
  • Ваше руководство не готово тратить много ресурсов на проверку ваших идей.
  • Коллеги-айтишники заняты и не могут помочь.
  • Материалы по BPMS системам и BPMN невероятно обширны.
  • Нет «протоптанной дорожки» для быстрого достижения результата, легко запутаться и ошибиться.

Привет!

Я Денис Котов, проектирую процессы в Тинькофф. Я создал этот курс для энтузиастов процессного подхода, которые хотят минимальными ресурсами и быстро, но на практике, доказать руководству пользу BPM.

  • Сделал 22 проекта автоматизации бизнес-процессов самостоятельно, каждый раз продавая идеи BPM руководству заказчиков.
  • Член международной ассоциации ABPMP.
  • Перевёл свод знаний по бизнес-процессам ABPMP CBOK и глоссарий BPMN на русский язык.
  • Обучил больше 1000 человек базовому BPMN в бесплатной рассылке.

 

Что вы получите

Вы получите набор подходов и инструментов, который позволит продать идею, выбрать процесс, автоматизировать его, запустить в организации и получить карт-бланш на развитие и улучшение BPM на предприятии.

18 подробных уроков

18 подробных уроков

Урок - подробный разбор темы в формате видео, текста, презентаций, раздаток или подкастов

Тесты и задания

Тесты и задания

Сложные вопросы и практические кейсы в тестах

Общение

Общение

Закрытая телеграмм-группа для единомышленников. Ежемесячный вебинар с ответами на накопившиеся вопросы

Сертификат и зал славы

Сертификат и зал славы

Выпускник, успешно сдавший все тесты, получит сертификат и будет включён в зал славы

 

Сертификат получат те, кто успешно сдаст все тесты. Оригинал сертификата привезёт курьер или почта.

 

Как выглядят вебинары

Подробный план курса

BPMN для описания процессов (~ 15 часов):

  • BPMN, BPMS, BPM — о важности терминов
  • Понятие процесса и экземпляра
  • 3 уровня моделирования схем
  • 3 письма о базовых символах BPMN
  • Проверяем BPMN-схемы на корректность
  • Хороший стиль BPMN
  • Разбираем и улучшаем схему BPMN из практики
  • Остальные символы BPMN: события, подпроцессы обработчики и т.д.
  • Как организовать межпроцессное взаимодействие
  • 3 самых важных паттерна BPMN

BPMS для автоматизации процессов (~7 часов):

  • Обзор существующий решений и критерии выбора
  • Из чего состоит процессное приложение, что обязательно надо учесть при сборе требований
  • Пошаговый практикум по автоматизации на ELMA
  • Пошаговый практикум по автоматизации на Camunda

Работа с руководством и коллегами (~7 часов):

  • Как продать идею BPM внутри предприятия
  • Как выбрать процесс для пилота
  • Как выбрать и объяснить рабочей группе «что происходит»
  • Отчитываемся перед руководством и получаем ресурсы на полноценный проект

Пример практикума по ELMA

Стоимость

Для физ.лиц — 29 000 рублей.

Для юр.лиц — 49 000 рублей, по оферте. Если нужен договор, акт и счёт, то +30 000 рублей.

100% возврат денег

Если вам не понравилось, то я верну деньги без вопросов.

Вопросы и ответы

  • Можно ли купить курс один раз, но использовать всей организацией? 

Нет, курс персональный. Если вы хотите купить его на несколько сотрудников — напишите на kotov@bpmn2.ru.

  • Какие гарантии?

100% возврат денег в течение 30 дней, если вам не понравилось.

  • Можете ли вы прочитать такой курс очно для нашего предприятия?

Нет.

  • Когда следующая запись, я не успел на текущую?

Неизвестно. Подпишитесь, чтобы быть в курсе.

  • Можно ли публиковать занятия или посмотреть где-то на сайте?

Я не публикую их и прошу вас о том же. Если я обнаружу, что вы опубликовали материалы где-то, то буду вынужден исключить вас из курса. Деньги вернуть не получится.

  • Можно ли увидеть все уроки списком?

Да, на платформе stepik.org вы получите доступ сразу до всех материалов и сможете проходить их и обращаться к ним по мере надобности.

  • На сколько я получаю доступ к материалам?

На 6 месяцев.

  • Что еще за зал славы?

Специальный раздел на этом сайте, подтверждающий ваше прохождение курса. Можно использовать в резюме.

  • Чего нет в курсе?

Курс не отхватывает темы, связанные с постоянным улучшением процессов и жизни предприятия в BPMS после принятия решения инвестировать ресурсы в этому тему.

  • Насколько актуальный курс?

Курс дорабатывается после каждого выпуска. Последняя дата актуальности курса — сентябрь 2018.

Сообщить об опечатке

Текст, который будет отправлен нашим редакторам: